株式会社ALBYALBY
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Studio / MVP Development

システムは今すぐほしい。
でも、つくれる人がいない。

「今すぐシステムをつくって事業を検証したい」という新規事業の課題に。採用や長い見積もりを待たず、ALBY Studioのエンジニアチームがすぐに開発をスタート。MVPで小さく速く検証し、事業の成長に合わせて育てます。

Problem

その悩みには、
構造的な理由があります。

新規事業のシステム開発の進め方に悩む担当者のイラスト

新規事業はスピードが命なのに、エンジニアの採用には数ヶ月かかり、外注すれば要件定義と見積もりだけで時間が過ぎていきます。競合より先に市場で試したいのに、開発が始まらない。事業の検証は、システムができてからなのに。

  • 01エンジニア採用を待っていたら、市場に乗り遅れる
  • 02外注の見積もりと要件定義だけで、数ヶ月かかりそう
  • 03まず小さく試したいのに、大きな開発費を求められる
ALBY Studioなら、エンジニアチームがすぐに開発を始めます。

With ALBY Studio

ALBY Studioなら、
思いついた事業を
すぐ形にできます。

採用も長い契約交渉も不要です。月額制の開発チームとして、契約したその月から要件整理と開発を並行してスタート。MVPを最短でつくり、市場の反応を見ながら育てます。

  1. 01

    経験あるチームが、すぐ立ち上がる

    プロダクトマネージャーとエンジニアの基本チームが初月から稼働します。採用のリードタイムなしに、事業計画をそのまま開発に落とし込みます。

  2. 02

    MVPで、小さく速く検証する

    最初から全部はつくりません。事業仮説の検証に必要な最小限の機能に絞り、最短でリリースして市場の反応を確かめます。

  3. 03

    検証結果に合わせて、方向転換できる

    月額制のため、機能の優先順位はいつでも組み替えられます。検証で見えた学びやピボットにも、同じチームのまま対応できます。

Flexible team

小さく始めて、
事業と一緒に大きく。

立ち上げは少人数の基本チームでスピード優先。
事業化が見えたら専門メンバーを加えて、そのままの知識で一気に拡張します。

新規事業のチーム体制例

MVPまでは最小体制で最短リリースへ。検証を挟み、事業化の判断後に体制を拡張します。

  1. 要件整理

    事業仮説を、検証できる最小のシステムに落とし込む

    • プロダクトマネージャー
    • フルスタックエンジニア
  2. MVP開発

    最小限の機能に絞り、最短でつくる

    • プロダクトマネージャー
    • フルスタックエンジニア
    • UI/UXデザイナー

    MVPリリース

  3. 検証

    市場の反応を見ながら、小さく改善を重ねる

    • プロダクトマネージャー
    • フルスタックエンジニア
  4. 本開発

    事業化の判断後、専門メンバーを加えて拡張する

    • プロダクトマネージャー
    • フルスタックエンジニア
    • UI/UXデザイナー
    • バックエンドエンジニア
    • QAエンジニア

※ 体制は一例です。写真はイメージです。プロジェクトの内容・ご予算・優先順位に合わせて柔軟に調整します。

Comparison

自社採用と、
何が違うのか。

開発開始まで
自社採用採用に数ヶ月〜半年
ALBY契約したその月からスタート
チーム構成
自社採用一人目の採用から積み上げ
ALBYPdM+エンジニアのチームが最初から
方向転換・撤退
自社採用雇用したメンバーが残る
ALBY契約の調整だけで身軽に動ける
固定費
自社採用採用費と人件費が重くのしかかる
ALBY月額のみ。体制はいつでも調整できる

検証前の新規事業に必要なのは、雇うことではなく、いま動けるチームです。

Contact

思いついた今が、
いちばん速いスタートです。

つくりたいサービスや事業計画をお聞かせください。MVPの範囲と最短のスケジュールを、一緒に描きます。