株式会社ALBYALBYStudio
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Development / Continuous Lab

システムは完成した。
でも、その中身を社内の誰も知らない。

一括請負のように納品で開発チームが離れるのではなく、月額制のALBY Studioがリリース後も継続。知識を蓄積しながら運用・改善を支援します。

まず状況を相談するALBYの支援を見る

Problem

その悩みには、
構造的な理由があります。

システムの運用について深く悩む担当者のイラスト

一括請負では、納品とともに開発チームも離れ、システムの知識は社外にしか残りません。仕様の背景を知る人がいないまま改修に踏み出すと、調査と確認だけで時間と費用が膨らみます。システムを本当に使い始めるのは、リリースしたあとなのに。

  • 01使い始めたら、直したいところが出てきた
  • 02この仕様にした理由を、社内の誰も説明できない
  • 03小さな改修なのに、また調査と見積もりから？
ALBY Studioなら、同じチームが運用・改善まで続きます。

With ALBY Studio

ALBY Studioなら、
知識がチームに
積み上がります。

一度きりの納品ではなく、月額制のラボ型開発チームとして伴走します。要件整理からリリース後の運用・改善まで、同じチームが事業とシステムへの理解を積み上げます。

  1. 01

    開発中の判断が、チームに蓄積される

    要件を一緒に考え、設計と実装を担ったチームがそのまま残ります。仕様書だけでは伝わらない、判断の背景まで共有された状態を保てます。

  2. 02

    リリース後も、同じチームが改善を続ける

    月額制のため、リリースでプロジェクトが終了しません。利用状況や事業の変化を踏まえ、優先順位を入れ替えながら必要な改修を継続できます。

  3. 03

    必要な時期だけ、専門メンバーを加える

    通常は少人数の基本チームで知識を蓄積し、開発量や難易度が上がる時期にデザイナー・エンジニア・QAを追加します。

Flexible team

リリース後も、
チームは離れません。

要件整理から運用・改善まで、プロダクトマネージャーとフルスタックエンジニアが基本チームとして残り続けます。
開発量が増えるフェーズだけ専門メンバーを加えるので、リリース後の改修も、最初から説明し直すことなくすぐに始められます。

リリース後のチーム体制例

リリースでチームは解散しません。プロダクトマネージャーとフルスタックエンジニアが残り続け、開発量が増える時期だけ専門メンバーを加えます。

  1. 開発

    要件整理から実装まで、フルメンバーで一気につくる

    • プロダクトマネージャー
    • フルスタックエンジニア
    • UI/UXデザイナー
    • バックエンドエンジニア
    • QAエンジニア

    リリース

  2. 運用・保守

    基本チームが残り、安定運用と小さな改修を続ける

    • プロダクトマネージャー
    • フルスタックエンジニア

  3. 機能追加

    開発量が増える時期だけ、専門メンバーを再び加える

    • プロダクトマネージャー
    • フルスタックエンジニア
    • UI/UXデザイナー
    • QAエンジニア

  4. 運用・保守

    基本チームに戻り、利用状況を見ながら改善を続ける

    • プロダクトマネージャー
    • フルスタックエンジニア

※ 体制は一例です。写真はイメージです。プロジェクトの内容・ご予算・優先順位に合わせて柔軟に調整します。

Comparison

一括請負と、
何が違うのか。

プロジェクト
一括請負納品した時点で終了
ALBYリリース後も同じチームが継続
システムの知識
一括請負担当者や開発会社に残る
ALBYチームとドキュメントに蓄積
追加の改修
一括請負毎回、調査・見積もり・再発注
ALBY月額内で優先順位を組み替えて着手
改修コスト
一括請負改修が発生するまで読めない
ALBY月額を基準に計画しやすい

契約の形の違いは、リリース後の改善スピードと、コストの見通しに直結します。

Contact

リリース後も、
安心して育てられるシステムへ。

これからつくりたいシステムや、リリース後に続けたい改善についてお聞かせください。状況に合わせて、最適な進め方とチーム体制をご提案します。

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