ナレッジ

ポストモーテムとは

インシデントから得られる教訓を体系的に収集し、チームナレッジにする

ポストモーテム実施の目的は、責任追及ではなく、インシデントから学び今後の改善策を導き出すことです。原因と対策をチームで共有しておくと、同じ障害の再発を防ぎやすくなります。

書式を決めておくと、書く側の負担が減り、あとから検索したときにも読めるものが残ります。

レポートの項目(記載例)

概要
書く内容何が起きたかを一文で
記載例:需要予測アプリ 夜間ジョブの停止(SEV2)夜間の再学習ジョブが失敗し、翌朝の予測結果が画面に表示されなかった
影響
書く内容誰の、どの業務に影響したか
記載例:需要予測アプリ 夜間ジョブの停止(SEV2)利用部門が、午前中の計画作成に前日の予測を使用。業務の停止はなし
時系列
書く内容発生・発見・復旧の時刻と対応
記載例:需要予測アプリ 夜間ジョブの停止(SEV2)02:14 ジョブ失敗 → 08:30 利用者から問い合わせ → 09:10 原因を特定 → 10:05 再実行して復旧
原因
書く内容きっかけと、防げなかった理由
記載例:需要予測アプリ 夜間ジョブの停止(SEV2)ライブラリの自動更新で入力形式が変わり、読み込みでエラー。失敗を知らせる仕組みがなく、朝まで気づかなかった
再発防止策
書く内容何を、誰が、いつまでにやるか
記載例:需要予測アプリ 夜間ジョブの停止(SEV2)① バージョンを固定(ALBY/9月30日)② 失敗時に自動で通知(ALBY/9月30日)③ 更新時の確認手順を追加(貴社・ALBY/10月15日)

運用上の重要な点

実施基準

SEV1・SEV2は必須。SEV3以下は、同じ事象を繰り返しているときや、原因が分からないまま復旧したときに実施します。

再発防止策・アクションの追従

再発防止策は、決めただけでは実行されないことがあります。毎週のチームミーティングや月次の全体会で、対応状況を定期的に確認します。

文化づくり

  • 心理的安全性の確保
  • ポストモーテムを価値ある取り組みにする
  • 継続的に振り返りを行う場を設ける

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